Наверх





  • Атлас по анатомии Аускультация сердца слушать Бланки медицинских справок Видео по стоматологии История болезни История болезни по детской хирургии История болезни по инфекционным болезням История болезни по педиатрии История болезни по стоматологии История болезни по терапии История болезни по урологии История болезни по хирургии История болезни ревматоидный артрит Мкб 10 скачать Нормальная физиология человека Осмотр гинеколога видео смотреть онлайн бесплатно Патологическая анатомия струков Серов скачать бесплатно Плевропневмония история болезни Рецепты по педиатрии Роды видео скачать Секреты педиатрии скачать Скачать гистологический атлас Скачать книгу по терапии Скачать национальное руководство по гематологии Сумин анестезиология и реаниматология скачать бесплатно Фармакология харкевич Шпаргалки по анатомии Шпаргалки по биохимии Шпаргалки по физиологии



    Все для студента медика » Материалы за 24.09.2016

      ЦЕЛЕВЫЕ СЕГМЕНТЫ

      Дата: 24-09-2016, 10:03 | Рубрика: Экономика

      За основу маркетинговой стратегии Sonic берется позиционирование отличий товара. На потребительском рынке наш главный целевой сегмент - это профессионалы с доходом от среднего до высокого, которым необходимо одно портативное устройство, обеспечивающее ведение распорядка дня и общение с семьей и коллегами. Вторичный целевой сегмент - учащиеся средних школ, колледжей и университетов, которым необходимо многофункциональное электронное устройство. Этот сегмент можно описать переменными возраста (16-30 лет) и уровня образования.

      На деловом рынке главный сегмент для нас - это компании размером от среднего до крупного, менеджерам, и работникам которых, необходимо всегда быть на связи и иметь доступ или вводить важные данные в любом месте, где бы они ни находились. Этот сегмент состоит из компаний с годовым оборотом в $25 млн. и более и имеющих более 100 сотрудников. Вторичный деловой сегмент составляют предприниматели и владельцы малых предприятий. Также мы работаем с врачами, желающими снизить объем бумажной работы и иметь доступ к историям болезни пациентов.


      Рейтинг →
      • 0
      ,